10月22日，久立特材2021年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析及2022年預算動員大會在行政大樓2樓報告廳召開。
久立特材董事長、總經(jīng)理李鄭周作講話。他感謝三季度大家的努力與付出，針對當前市場環(huán)境及三季度特材經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了分析，以“增效、降本、節(jié)能”為主題對重點工作進行總結并對各單位、各部門包括預算工作目標提出要求。
他表示如何進一步提高生產(chǎn)效率，如何進一步降低生產(chǎn)成本，如何圍繞“綠色低碳、清潔安全”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我們接下來發(fā)展的重要任務。他強調(diào)了“只要不是原則性失誤、重復性失誤，主動上報免責制”、” 倡導上級催下級，下級催上級，各級工作互相監(jiān)督制”、“個人/用人單位提出漲工資，特別是事件型業(yè)績，通過人力資源評審委員會評審，評審結果公開”等3項公司基本管理原則。
他指出2022年預算工作要結合社會責任、幸福久立建設，以不預設總目標，評價不控制比例，動員全員思考，進行自下而上的改善為宗旨。公司及各部門要進一步完善卓越績效評價，以“數(shù)字化管理思想”為依據(jù)，及時、有效做好預算工作。
會上，久立特材副總經(jīng)理周宇賓作公司數(shù)字化平臺功能與應用場景分享，小焊管廠廠長董衛(wèi)兵、冷軋一廠廠長趙信華作生產(chǎn)改善經(jīng)驗總結、財務部經(jīng)理章琳金作2022年財務預算動員。
浙公網(wǎng)安備 33050202000723號
